セミナー事業

研修の前に社内のモチベーションを上げたい

本格的な研修プログラムを実施する前に、まず社員全体の意欲や関心を高めたい。きっかけづくりとなる機会が必要。

社員の意識改革のきっかけが欲しい

日常業務に追われ、新しい視点や考え方に触れる機会が少ない。外部講師による刺激的な話で意識を変えるきっかけを作りたい。

経営層向けの気づきの場を作りたい

経営陣や管理職層に新たな気づきを与え、リーダーシップや組織運営について考え直す機会を提供したい。

新入社員の心構えを育てたい

新入社員研修の一環として、社会人としての心構えや働くことの意義について、体験談を交えて伝えたい。

参加型セミナーの特徴

実体験に基づく「成功体験のジレンマ」からの学び

茶原忠督がスノーボード日本一の栄光を手にした経験と、その後の失意のどん底を経験したからこそ語れる「真のリーダーシップ」。単なる成功談ではなく、成功体験が逆に組織を停滞させる「成功体験のジレンマ」について、実体験を通じて学んでいただきます。

聞くだけの講義型セミナーではなく、参加者自身が体を使い簡単な体験を通じて理解する、大きなパラダイムシフトを感じていただくスタイルが特徴です。組織におけるリーダーが陥りがちな課題を、体験的に理解していただけます。

体験型プログラム

聞くだけの講義型ではなく、参加者自身が体を使って学ぶスタイル。簡単なアクティビティを通じて、座学では得られない気づきと大きなパラダイムシフトを体感していただきます。

実体験に基づく内容

茶原忠督自身のスノーボード日本一から挫折・再起までの体験を元に構成。成功体験のジレンマや真のリーダーシップについて、リアルな体験談を交えてお伝えします。

参加者参加型

一方的な講義ではなく、参加者との対話や簡単な体験を織り交ぜた参加型スタイル。受講者のニーズと課題にフォーカスした内容で、実践的な学びを提供します。

カスタマイズ対応

新人研修から幹部層研修まで、対象者に応じた内容調整が可能。企業の課題や目的に合わせて、最適なプログラムをご提案いたします。

チームビルディングセミナー

関係の質向上と一体感醸成

多様な気づきの共有からリーダーシップスキルの実践まで、組織の成長と一体感を促進する包括的なプログラム。体験型アクティビティを通じて、チーム内の信頼関係を構築し、協働力を高めます。

人材育成セミナー

個人の成長と組織貢献の最大化

階層別の育成ニーズに対応し、新入社員から管理職まで各層に必要なスキルと意識を体験型プログラムで身につけます。主体性と実践力の向上を重視したプログラムです。

組織変革セミナー

変化に適応する強くしなやかな組織づくり

組織の風土改善と変革推進力を育成。従来のやり方からの脱却と、新しい環境への適応力を体験型プログラムで養います。変革への抵抗を乗り越える具体的手法を学びます。

リーダーシップ育成セミナー

真のリーダーシップスタイルの確立

従来の権威型リーダーシップを超えた、オーナーシップスタイルの獲得を目指します。成功体験の罠から脱却し、真にメンバーを活かすリーダーシップを体験的に学びます。