体験型研修を通して自ら行動することで「気づき」そして「学ぶ」。
組織における一人ひとりがオーナーシップを意識し理解することを目標に、
貴社のニーズに合わせた育成プログラムを階層的に行います。
参加者が当事者として自己の仕事観を意識し自身を取り巻く環境について見直すきっかけの場を提供し、
組織における個の成長とリーダーシップの基本を学び組織を活性化することに繋がるプログラムとしています。

主体性と創造性を引き出す『関係の質』を高める

オーナーシップスタイルの獲得

現代社会は不確実性に溢れ少し先の未来さえも見えない予測不能で何が起きるかわからない時代であるといわれています。
状況が刻々と変わる現代では初期のリーダーシップ論や従来型組織構造では、もはや立ち行かない状況となってます。
ソウルメイトが贈る体験型研修プログラムでは、強い組織であるためには個の成長が必要であるとして、組織の一人ひとりが最大限のリーダーシップを発揮することでオーナーシップスタイル（主体性・一人ひとりが当事者意識をもつ）を獲得すること目指しています。
ダニエル・キム『成功の循環』
ダニエル・キム『成功の循環』

Whyから考えてみる

「ゴールデン・サークル理論」

で人材育成のためのスキルの向上を図る。

ゴールデン・サークル理論はリーダーシップ学の権威であるサイモン・シネックが提唱する優れたリーダーや組織に共通する行動特性を示したモデルです。それは自分の行動原理を「Why」から考える。ということです。「why」「how」「what」はそれぞれ以下のように示します。

「why」・・・なぜするのか（目的、なんのためにするのか）
「how」・・・どのようにするのか（方法、理論）
「what」・・・何をするのか（商品、サービス、行動）

これらをサークルの内側から考えるつまりwhyを主とすることで、 信念を持って行動することができたり,より共感を生みやすくなると言われています。
ゴールデン・サークル理論

Case of Training Program

研修プログラムの事例

各企業・団体の皆様の目的を把握し組織の活性化に向けたプログラムを
カスタマイズし皆様の人材教育を支援いたします。
【組織変革・組織改革・チームで仕事をする力の向上、コミュニケーション力向上、自己実現、他者理解】

プログラム
内 容

新入社員研修
プログラム

企業の次世代を担う人材となり、一人ひとりの力を最大化するために。

新入社員研修プログラムは、新たな環境で必要となるコミュニケーション力の向上をはじめ、仕事に対する姿勢や意識など社会人としてベースとなる「社会人基礎力」を体験型研修（アドベンチャープログラム）を通して育むことにポイントをおいたプログラムです。

中堅社員研修
プログラム

企業の成長へ欠かせない組織をまとめるリーダー育成のために。

中堅社員研修プログラムは個の成長はもちろん、チームによるコミュニケーション力を持つことへの理解、そしてモチベーションの大切さなど組織を成長させこれからを支えるリーダーに求められる要素を体験から学び考え、身につけることを目的にしたプログラムです。

幹部社員研修
プログラム

管理職として組織の中核を担うマネジメントやリーダーシップを身につけるために。

幹部社員研修プログラムは、組織の活性化を一層行うために幹部としての意識を再醸成するとともに、リーダーとしての「主体性」をはじめとした資質を開発。リーダーとは何かを体験を通して改めて認識することを目的にした問題解決プログラムです。

指定先による出張型
研修プログラム

全国各地へのプログラム実施が可能です。

プログラムを進行する当社の講師・ファシリテーターが指定先へ伺いプログラムを実施させていただきます。
また、体験型研修プログラム実施前の事前講義として派遣も可能です。

Workflow

プログラム実施までの流れ

プログラム実施までの流れ

※原則下見、打ち合わせをお願いしています。プログラムの進め方や当社の考え方をご理解いただいた上で実施をさせていただく事としています。
※各企業へお伺いしての説明、体験をしていただく事も可能です。費用等相談
※上記の目安時間は推奨です。これ以外にも対応は可能です。詳細につきましてはお問い合わせください。

貴社ご担当者様と弊社スタッフとの打ち合わせを踏まえて現状をヒアリング。
貴社の考える人材育成につながるプログラムをご提案させていただきます。